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    教你用5個字,學會房地產代理經理高效的店面管理


    發布時間:2023-05-25 欄目:新聞資訊 作者:開單大師

           今天跟大家分享一下房地產中介商店的老板和店鋪經理與團隊應該做些什么?它可以用五個字來概括
     
            第一個字: 立。建立規則,建立微信規則,沒有規則就不能成方,就是建立威信,就是我們的團隊領導要有威信,讓下面的人說服大眾,認可你,同意你,把制度建設好,所以建立規則就是要有規則,游戲規則,規則,團隊規則,店規,店規,店制度要有,這就是“立”.
     
     
            第二個詞: 教。第一是教好的思想,第二是教好的行為,也就是要把團隊文化傳承好。說白了,就是讓下屬與公司的價值觀保持一致,讓對方明白哪些工作是對的,哪些工作是錯的,哪些能做,哪些不能做。這是關于文化傳承、價值傳承這方面做好,用教學方法做好的。
     
            第三個字: 明。第一個是明確的目標,第二個是明確的權力和責任。明確的目標,以及制定相關的計劃啊,這么明確的全部的責任,就是我們具體要做什么樣的工作,具體的內容,能夠授予他們什么樣的權力,那么在這個過程當中,他們應該承擔什么樣的責任和相應的后果?這是為了使下屬非常清楚和了解,所以這是一個明確的工作內容,權力和責任方面,包括目標和計劃。
     
            第四個字: 查。檢驗的兩個方面: 一是檢驗過程,一是檢驗結果。檢查過程是形成我們工作的過程。同樣重要的是及時糾正他們做錯的某些方面,檢查和控制結果,以結果為導向。
     
            第五個詞: 獎。獎勵,獎勵分為兩個部分: 一個是可以重獎,中等重獎,獎勵給喜歡你的人,懲罰懲罰害怕,所以獎懲分離這方面我們要做好。一般來說,物質上和精神上的回報也是多種多樣的。對于那些做得好的人,你可以找到金錢獎勵,以及一些禮物獎勵,物品獎勵,包括優異證書,還有旅游等獎勵。還有一些精神上的獎勵,比如隨時隨地的贊美,公開的贊美,精神上的鼓勵和鼓勵等等。
     

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